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加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 督促檢查重點(diǎn)工作 確保完成2021年經(jīng)營(yíng)指標及專(zhuān)項工作任務(wù)---醫藥集團召開(kāi)工作任務(wù)安排部署專(zhuān)題會(huì )議
2021-07-05
為加強對各子公司管理，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)管理工作的情況，以便更好的督促各子公司按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)考核指標及專(zhuān)項工作任務(wù)，醫藥集團于2021年5月13日-6月22日分別召集11戶(hù)子公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查部署2021年的重點(diǎn)工作任務(wù)和目標。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永明主持會(huì )議，醫藥集團全體領(lǐng)導和相關(guān)部室負責人以及各子公司經(jīng)理層人員參加會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了各子公司2021年1-4月份總體工作情況匯報，各子公司總經(jīng)理分別從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、項目推進(jìn)、存在問(wèn)題及下一步工作計劃等方面進(jìn)行了匯報。集團公司紀委書(shū)記樊粉林、副總經(jīng)理張小拴、李文斌分別從分管角度在財務(wù)管理，經(jīng)濟運行、企業(yè)黨建及反腐倡廉等各個(gè)方面對各子公司的工作提出意見(jiàn)建議和要求。黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理葛世雄和黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永明做總結講話(huà)，葛總和陳董事長(cháng)在講話(huà)中對各子公司的全年工作進(jìn)行了安排部署并提出了明確要求。
會(huì )議對各子公司做出的成績(jì)給予充分肯定的同時(shí)，指出：對于經(jīng)營(yíng)工作中暴露出的諸多問(wèn)題，各子公司引起足夠重視，尤其是對于已發(fā)生虧損的企業(yè)要及時(shí)止損，找到出血點(diǎn)對癥下藥，科學(xué)分析原因，積極采取有效措施努力克服，扭虧為盈。
會(huì )議要求：一要確保完成全年2021年經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作任務(wù)。二要結合山西晉通公司改革改制中“退”的思路，要集中改制盤(pán)活壯大一批，同時(shí)，要處置小而散的參股企業(yè)，加快低效無(wú)效資產(chǎn)退出，最終實(shí)現各企業(yè)的轉型發(fā)展。三要聚焦與定位公司主業(yè)，積極尋求戰略合作方，開(kāi)展企業(yè)創(chuàng )收，努力實(shí)現新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。四要在日常抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，樹(shù)立規矩意識，認真研讀上級下發(fā)的各類(lèi)文件，做到依法辦事、依規辦事，嚴格執行上級的各項規章制度。五要進(jìn)一步加強黨的建設，重視企業(yè)黨建工作和黨史學(xué)習，領(lǐng)導干部要以身作則，提高責任意識，推動(dòng)黨建工作責任制地全面落實(shí)。并要把黨建工作及經(jīng)濟工作深度融合，助推醫藥集團經(jīng)濟工作提質(zhì)增效，為今后醫藥集團的再次壯大與發(fā)展提供有力保障。
這次會(huì )議全面總結了集團公司1-4月份經(jīng)營(yíng)情況，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面梳理和分析，并有針對性的提出了解決措施和應對辦法。為做好全年經(jīng)營(yíng)管理工作及企業(yè)改革改制轉型發(fā)展等方面指明了方向，規劃了路徑，同時(shí)也為全面完成今年經(jīng)濟指標及重點(diǎn)工作任務(wù)奠定了基礎。
供稿：發(fā)展規劃部
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